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Task Force

Task Force Beratung & -Management für Krisen und Business Opportunities

Chancen schneller nutzen.
Krisen erfolgreich bewältigen.

Ob Krisenfall oder kurzfristige Business Opportunity – wenn sofortiges, kompetentes Handeln gefragt ist und ein Standard-Projektmanagement den Anforderungen nicht mehr gerecht werden kann, hilft R&K Technologies mit einem umfassenden Task Force Management.

Innerhalb kürzester Zeit analysieren wir Schwachstellen und Potentiale, legen geeignete Maßnahmen fest und steuern deren konsequente Umsetzung. Wir bauen vor Ort maßgeschneiderte Task Force Management Gruppen auf, die eine schnelle und kurzfristige Problemlösung ermöglichen. Durch eine nachhaltige Unterstützung und Entlastung des Firmen-Managements stellen sie sicher, dass ein Problem in einem einzelnen Bereich nicht zum Problem für die ganze Firma wird.

SCHNELL. TREFFSICHER. ZUVERLÄSSIG.

Mit einem umfassenden Leistungsangebot von der Ad-hoc-Analyse bis zur Steuerung der Task Force Teams ermöglichen wir es Ihrem Unternehmen die Projektmanagement-Fähigkeiten und -Kapazitäten ad hoc zu ergänzen und kurzfristig auf veränderte Anforderungen zu reagieren.

  • Ad-hoc Analyse

    Wir verschaffen uns ein Bild der Ist-Situation und identifizieren Fehlerursachen und Lösungspotentiale.

  • Strategie-Entwicklung

    Wir definieren zusammen mit Ihnen alle nötigen Zielvorgaben sowie die passenden Maßnahmen und Verfahrensweisen.

  • Projektsteuerung

    Wir übernehmen den Aufbau von Projekt-Teams sowie die Auswahl geeigneter Partner und Tools.

  • Interim Management Implementation

    Einer unserer Task Force-erprobten Interim Manager sorgt für eine reibungslose Projektleitung.

  • Management Reporting

    Durch unser kontinuierliches Reporting behält Ihr Management in allen Projektphasen den Überblick.

Leistungsbereiche

UNSERE KOMPETENZEN

Ad-hoc Analyse
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Ob Chance oder unternehmerische Herausforderung – innerhalb kürzester Zeit analysieren wir alle relevanten Produkte, Prozesse und Anlagen (z.B. Problemanalyse, Stakeholder-Analyse etc.). Wir verschaffen uns ein umfassendes Bild der Ist-Situation, identifizieren mögliche Potentiale und koordinieren evtl. nötige Sofortmaßnahmen:

  • Kurzfristig
  • Branchenübergreifend
  • Hierarchieübergreifend
Strategie-Entwicklung
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R&K Technologies unterstützt Sie bei der Entwicklung wirkungsvoller strategischer Vorgaben für den Wechsel von Sofortmaßnahmen zu einem strukturierten, erfolgreichen Task-Force- oder Projektmanagement. Wir definieren klare Projektziele und Verantwortlichkeiten, legen nachvollziehbare Entscheidungswege und Kompetenzen fest und machen ein effizientes Reporting möglich.

Projektsteuerung
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Team-Management
Wir übernehmen für Sie den Aufbau von leistungsstarken Projektteams, die optimal auf die Anforderungen Ihres Projektes zugeschnitten sind. Dabei können wir unsere Erfahrungen auf Management- und Technologie-Ebene wirkungsvoll verbinden.

Technologie-Management
Bei der Auswahl der geeigneten Technologien und Projekt-Tools sowie deren Einbindung in vorhandene Strukturen können wir auf umfassendes Engineering-Know-how und langjährige Erfahrung im Bereich Produkt- und Prozessoptimierung zurückgreifen.

Partner Management
Wir verbinden umfassende Branche-Expertise mit einem sehr großen Netzwerk an Technologiepartnern. So können wir zusätzlich zu Ihren vorhanden Ressourcen zielgerichtet Schlüsselpartner finden, um Ihre Aufgabenstellung schnellstmöglich zu lösen.

Management Reporting
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Wir stellen durch ein regelmäßiges Reporting an das (Executive) Management sicher, dass Ihre Unternehmensleitung stets über alle Management-relevanten Informationen verfügt.

Vorteile

WAS UNS AUSZEICHNET

Profunde Branchenerfahrung

Das Task Force Team von R&K Technologies verfügt über umfassendes Praxis-Know-how aus den Branchen Sondermaschinenbau, Nanotechnologie, Telekommunikation, Mikroelektronik oder Consumer Electronics.

Personalexpertise

Personalkompetenz ist für uns einer der wichtigsten Bausteine für den erfolgreichen Abschluss Ihres Projektes. Bei der individuellen Zusammenstellung von Projekt- und Führungsteams finden wir immer die richtigen Köpfe und formen schlagkräftige Teams, die mit Herzblut und Kompetenz alle Ziele für unsere Kunden erreichen.

Neue Sichtweisen

Wir sind unabhängig von unternehmensinternen Hierarchien und Handlungsmustern. So können wir neben firmen- und branchenübergreifendem Know-how auch erfolgreich neue Sichtweisen in alle Prozesse einfließen lassen.

Partner-Netzwerk

R&K Technologies verfügt über ein bewährtes Netzwerk ausgewählter Technologiepartner und Management-Experten. So können wir unseren Kunden auch bei branchenspezifischen Problemen schnell und kompetent zur Seite stehen.

Schneller Erfolg

Dank unserer Expertise und leistungsstarken Partnern können wir in kürzester Zeit umfassende Kompetenzen in schlagkräftigen Projektteams bündeln – und so von der Analyse bis zur Umsetzung besonders schnell und effektiv arbeiten.

Referenzprojekt

Task-Force-Management für einen Hersteller im Sondermaschinenbau

Fehleranalyse, Technologieberatung und Interim Management für einen mittelständischen Hersteller im Sondermaschinenbau für Halbleiter. R&K Technologies optimiert kurzfristig Produkt und Prozesse und verhindert so Strafzahlungen und den Verlust eines großen Kunden.

Ein mittelständischer Hersteller im Sondermaschinenbau erhält einen Auftrag von einem Bestandskunden aus der Halbleiterindustrie.
Kurz vor der geplanten Auslieferung einer größeren Anzahl von Maschinen – der Kunde arbeitet bereits erfolgreich mit älteren Modellen dieses Anlagentyps – wird festgestellt, dass die gewünschten und dem Kunden garantierten Prozessergebnisse nicht erzielt werden können.

Aufgrund des zu erwartenden Lieferverzuges drohen hohe Strafzahlungen sowie ein hoher Ansehensverlust. Der Kunde selbst ist ebenfalls Lieferverpflichtungen eingegangen, für welche die neuen Maschinen benötigt werden.

Erste vom unternehmenseigenen Projektteam erarbeitete Lösungen sind bereits gescheitert, weshalb den Lösungsvorschlägen des Unternehmens nur noch beschränkt vertraut wird. Durch die Bedeutung der Anlagen für die Fertigung beim Kunden befindet sich das Projekt auch dort mittlerweile auf der höchsten Eskalationsstufe im Executive Management.

R&K Technologies wird zunächst beauftragt, das bestehende Team bei der Lösungsfindung zu unterstützen. Nachdem unsere Experten hier ihre Kompetenz beweisen wird bereits kurz darauf das komplette Task-Force Management an R&K Technologies übertragen – mit folgenden Anforderungen:

  • Sehr schnelle Analyse des Problems
  • Identifizieren und Bereitstellen notwendiger Ressourcen aus dem Netzwerk zur weiteren Analyse und Erarbeiten einer Lösung
  • Erstellung eines Planes zur Problemlösung
  • Ruhige und systematische Abarbeitung
  • Stakeholder Management
  • Steuerung des Task-Force-Teams. Umfassende Kommunikation mit dem Executive Management des Unternehmens und dessen Kunden

  1. Analyse: R&K verschafft sich im Unternehmen und beim Kunden sehr schnell einen Überblick über die Historie des Projektes, die zugrunde liegende Technologie und die vermuteten Ursachen. Insbesondere die Unterschiede zwischen Alt- und Neuanlagen werden genau analysiert.

    Als Ursache wird eine aufgrund von Obsolenzen ausgetauschte und ansonsten im Unternehmen nicht verwendete Komponente identifiziert. Die Folgen des Austausches wurden nicht richtig beurteilt, da die ursprünglichen Kompetenzträger – und damit das bei der Entwicklung der Anlage entwickelte Know-how – die Firma inzwischen verlassen haben und keine passenden Kompetenzträger Teil des Projektteams sind.
  2. Maßnahmen:
  • R&K Technologies identifiziert innerhalb kürzester Zeit die passenden Kompetenzträger in der Firma.
  • Unter Hinzuziehung zusätzlicher Experten aus dem eigenen Netzwerk wird ein maßgeschneidertes Task-Force-Team aufgebaut.
  • Die Task-Force Experten stellen die Verfügbarkeit der notwendigen Ressourcen sicher und erarbeiten einen Lösungs- und Aktionsplan.
  • Dieser Plan wird schnell und systematisch abgearbeitet – bei umfassendem Reporting an das Executive Management von beiden Firmen (der des R&K Kunden und deren Kunden) in sehr kurzen Abständen.

Das aufgetretene Problem konnte sicher und nachhaltig gelöst werden.

Die Auswirkungen auf den Lieferverzug des Endkunden konnten minimiert werden, so dass schließlich keine Strafzahlungen fällig wurden. Die Kundenbeziehung wurde wiederhergestellt und gefestigt.
Dabei spielte auch ein weitere von R&K eingebrachte Variante eine große Rolle: die kurzfristige Einbringung einer weiteren Produktionsanlage zur schnellen Abarbeitung des aufgelaufenen Verzuges.

Nach Abschluss des Projektes wurden – nach anfänglicher Kritik – das Commitment, die Lösungskompetenz und die Kommunikation des Task-Force-Teams vom Kunden ausdrücklich gelobt.