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Innovation

Innovations-Beratung & -Management 

NEUE LÖSUNGEN ENTWICKELN.
NEUE WERTE SCHAFFEN. 

Innovationen zählen für Unternehmen zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren für die Erschließung von Wachstumspotentialen und das dauerhafte Bestehen im Wettbewerb. Mit einem umfassenden Beratungs- und Dienstleistungsangebot im Bereich Innovation bieten wir unseren Kunden die zielorientierte Generierung innovativer Ideen – und gewährleisten gleichzeitig deren erfolgreiche marktorientierte Umsetzung. 

  • Wir bestimmen Ihre Real Requirements und leiten die optimalen Handlungsoptionen und Strategien daraus ab.
  • Wir schaffen die nötigen Schnittstellen (People und Know-how) um zielgerichtet Innovationen zu generieren.
  • Wir setzen Maßstäbe bei der erfolgreichen Umsetzung der Innovations-Strategien.

INNOVATIONS-PRAXIS VON A-Z 

R&K Technologies verfügt über fundierte Kenntnisse und Erfahrung bei Findung und Management von Innovationen – von der Innovations-Analyse bis hin zur Verankerung der optimalen Innovationsgenerierung in Ihrer Organisationsstruktur. 

  • Innovations-Analyse

    Wir bestimmen umfassend und detailgenau Ist- und Soll-Zustand Ihres Vorhabens.

  • Innovations-Strategie

    Wir erarbeiten die optimale Herangehensweise für die Erreichung Ihrer Ziele.

  • Innovations-Steuerung

    Wir schaffen den Rahmen und finden optimale Teams, Partner und Technologien.

  • Innovations-Techniken

    Wir unterstützen Sie bei Ihrem Vorhaben mit effizienten Prozessen.

  • Innovations-Schutz und Abkommen

    Wir helfen und finden die richtigen Partner zum Schutz von Patenten und Gebrauchsmustern (inkl. Abkommen).

  • Innovations-Organisation

    Wir entwickeln die organisatorischen Rahmenbedingungen für Ihre Innovationen.

Leistungsbereiche

UNSERE KOMPETENZEN 

Innovations-Analyse
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Wir analysieren Ihr Vorhaben und den Ausgangszustand vor der Innovation.
Wir bewerten die gesamte Ausgangssituation, den Handlungsspielraum und identifizieren Ihre Stärken und Schwächen.

Wir definieren Ihre REAL Requirements. 
Auf Basis der umfassenden Analyse legen wir mit Ihnen die WIRKLICH wichtigen Anforderungen für Ihr Vorhaben fest.

Innovations-Strategie
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Wir beraten Sie bei der Entwicklung der Herangehensweise und des Rahmens sowie bei der Findung möglicher Partner, mit deren Hilfe wir die Wahrscheinlichkeit einer zielgerichteten Innovation optimieren.

Ob Szenario-Planung, Gestaltung von Prozessen oder Akquise von Partnern – unsere Berater helfen auch bei der Definition von Suchfeldern für neue Ideen und steuern die Auswahl der Innovationsprojekte.  

Innovations-Steuerung
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Wir helfen Ihnen bei der Auswahl, der am besten geeigneten Experten, Partner und Technologien. 

Team-Management
Wir stellen für Sie innovative Teams zusammen, die sich durch eine optimale Kombination von Kompetenz, Erfahrung und Motivation auszeichnen und über fundiertes Wissen in denjenigen Themenfeldern verfügen, die eine Innovation wahrscheinlich machen  

Partner-Management
Bei der Akquise (inklusive Vertragsgestaltung) und dem Management der optimalen Innovations-Partner können wir auf Erfahrung und Branchenexpertise zurückgreifen. 

Technologie-Management
Dank unserer Engineering-Expertise identifizieren wir für Sie stets die optimalen Technologien zur Erhöhung der Innovationskraft.

Innovations-Techniken
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Bei der Entwicklung innovativer Produkte, Geschäftsfelder und Prozesse unterstützt R&K Technologies Sie mit passenden Methoden, Software-Lösungen und Innovationstechniken.

Innovations-Schutz
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Wir helfen Ihnen nicht nur bei der Entwicklung innovativer Ideen. Falls gewünscht, übernehmen wir in Kooperation mit unseren erfahrenen IP-Partnern auch die entsprechenden Schutzrechtsanmeldungen und unterstützen Sie bei der Verhandlung von Kooperationsverträgen.

Innovations-Organisation
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Wir helfen Ihnen dabei, eine effiziente Innovationskultur aufzubauen – zielgerichtet für einzelne Projekte oder ganz allgemein in der kompletten Organisationsstruktur Ihres Unternehmens. Dafür entwickeln wir die passenden organisatorischen Rahmenbedingungen und individuelle, zielgerichtete Steuerungssysteme:

  • Maßgeschneiderte Prozesse und Organisationsformen
  • Individuell abgestimmte, Steuerungs- und Führungskonzepte
  • Offene Innovationskultur

Vorteile

Was uns auszeichnet

Spezialisierung

Wir haben uns auf die Entwicklung von Neugeschäft und neuen Technologien spezialisiert und setzen unsere Branchenkompetenzen für jeden Kunden optimal ein.

Etabliertes Netzwerk

Wir verfügen über ein umfassendes Technologiepartner-Netzwerk, in den Bereichen Mikroelektronik, Optik, Teilchenoptik, Präzisionsmechanik und Automatisierung.

Kompetenz

Unsere Engineering-Kompetenz, das Know-how unserer Partner und unsere Innovations-Erfahrung machen uns zu einem bevorzugten Partner bei der Beratung von Hightech-Unternehmen.

Neue Blickwinkel

Unabhängig von Hierarchien und Organisationsstrukturen können wir alte Prozess- und Handlungsmuster aufbrechen und unerwartete, neue Blickwinkel in den Innovationsprozess einbringen.

Referenzprojekt 1

Innovations-Management für einen großen Volumenhersteller

Optimierung eines Technologiekonzeptes samt dazugehörigem Herstellungsverfahren, um eine höhere Performance bei gleichzeitig kleinerem Formfaktor anbieten zu können.

Ein großer Volumenhersteller setzt für eines seiner Produktmodule ein bestimmtes Technologiekonzept und ein speziell darauf abgestimmtes Herstellungsverfahren ein. Er möchte nun eine höhere Performance bei gleichzeitig kleineren Abmessungen anbieten.

Die vom Unternehmen selbst entwickelten Lösungen sind bereits an der Grenze des physikalisch Machbaren aber immer noch deutlich größer, als vom Marketingteam gefordert.

R&K Technologies wird zunächst beauftragt, im Rahmen eines Workshops mit den Entwicklern neue Lösungsvorschläge zu erarbeiten.

Als Ergebnis erfolgt die Beauftragung, zusammen mit dem firmeninternen Team ein Lösungskonzept zu erarbeiten.
Zusätzlich wird die Entwicklung eines Funktionsmodells beauftragt.

Aus dieser Beauftragung ergaben sich mehrere Lösungsansätze mit unterschiedlichen Erfolgswahrscheinlichkeiten.

  1. In anfänglichen Einzelgesprächen mit den Marketingfachleuten, Konzept-Entwicklern und Applikationsexperten werden die wichtigsten Anforderungen für die Konzeptentwicklung analysiert und definiert.
  2. In einem Workshop mit weiteren Experten aus dem R&K Technologies Netzwerk werden alle für die Lösung interessanten Technologien sowie mögliche Ansatzpunkte und Beispiele mit ähnlicher Aufgabenstellung diskutiert. Durch Priorisierung der Anforderungen und Einsatz von Innovations-Methodiken wird der Lösungsraum nochmals erweitert. Es werden weitere mögliche Lösungspartner identifiziert.
  3. In einem Folgeauftrag werden die erarbeiteten Lösungs-Ansätze zusammen mit Mitarbeitern aus der Entwicklung weiterentwickelt.

Aus der weiteren Bearbeitung ergeben sich zwei vielversprechende Lösungen, die wegen des unterschiedlichen Risiko- und Leistungsprofils zunächst beide weiterentwickelt werden sollen. R&K Technologies wird beauftragt, mit dem vorhandenen Netzwerk eines der beiden Funktionsmodelle zu entwickeln.

Referenzprojekt 2

Innovations-Management für einen großen US Equipment-Hersteller

Erarbeitung eines Konzeptes zur signifikanten Erhöhung des Produktdurchsatzes für ein Produkt mit dem Ziel der Erlangung eines dauerhaften Wettbewerbsvorteils.

Ein großer US Equipment-Hersteller sucht nach einer Lösung, um den Durchsatz für eines seiner Produkte signifikant (um ein oder mehrere Größenordnungen) zu erhöhen, da er einen dauerhaften Wettbewerbsvorteil gegen einen möglichen Konkurrenten haben möchte. Unternehmensintern konnte keine zufriedenstellende Lösung gefunden werden.

R&K Technologies wird mit der Erarbeitung eines zielgerichteten Konzeptes zur signifikanten Steigerung des Durchsatzes beauftragt. Die Aufgabenstellung umfasst unter anderem folgende Einzel-Bereiche:

  • Coaching des vorhandenen (und teilweise wechselnden) Core-Technologieteams zur Erarbeitung innovativer Lösungen.
  • Empfehlungen von möglichen Partnern und Technologieexperten
  • Unterstützung von Feasibility, Freedom-To-Operate-Analyse sowie Proof-of-Concept.
  • Berücksichtigung und Bewertung der vorhandenen Technologien und Technologie-Plattformen.

  1. In einem ersten Schritt entwickelt R&K Technologies ein Technologie-Konzept. Nach umfassender Recherche und Erarbeitung von möglichen Lösungs-Ansätzen/-Konzepten wird hierfür eine Technologieübersicht erstellt, auf deren Basis mehrere disruptive Ansätze zur Lösung des Problems entwickelt werden – inklusive Erarbeitung von Durchsatz- und Cost-Of-Ownership Modellen. Im Anschluss daran erfolgen Konsolidierung und Vergleich der verschiedenen Technologieansätze und deren Risiken. Es wird eine Freedom-To-Operate-Analyse durchgeführt. Die ausgewählten Technologie- und Projektempfehlungen werden vor dem Unternehmensvorstand präsentiert.
  2. Nach der Zustimmung des Vorstandes steuert R&K Technologies für das ausgewählte Konzept eine Architekturanalyse und eine erste Feasibilty-Studie. Neben der Empfehlung und Vermittlung der optimalen Partner für die Erstellung der benötigen Feasibility-Studien übernimmt R&K Technologies dabei auch einen Teil des Partner-Managements und verantwortet die Erarbeitung von technischen Lösungen für in den Studien auftretende Schwierigkeiten.
  3. Schließlich übernimmt R&K Technologies die Planung und das Partnering für das Herzstück des ersten Prototyps. Dies umfasst unter anderem die Erarbeitung einer Spec-Roadmap, die Entwicklung eines Gesamtprojektplans sowie die Empfehlung und Bewertung passender Umsetzungs-Partner.

Das entwickelte Technologie-Konzept (inkl. Design) und die vorgeschlagene Projekt-Architektur erfüllen alle Anforderungen des Kunden. Die Durchführung des Projektes wird auf Basis der Technologieempfehlung von R&K gestartet und befindet sich mittlerweile in der Umsetzung.